|
 |
Контактная информация |
|
|
| Тел.: 8(495) 662-48-19
E-mail: market@pbconsulting.ru |
 подробнее... |
|
|
|
| Тел.: 8(391) 228-63-50, 228-63-51
E-mail: market@pbconsulting.ru |
| подробнее... |
|
|
|
| Тел.: 8(343) 213-89-29
E-mail: market@pbconsulting.ru |
| подробнее... |
|
|
|
| Астана, Тел.: +7 7172 364877 E-mail: info@turnkey.kz |
| подробнее... |
|
|
|
|
|
|
|
| Статьи |
|
| Сегодня потребители «выходят» из привычной «воронки» покупок. Фундаментально меняется подход к тому, как потребители выбирают и покупают товар. И маркетингу вашей компании следуют обратить на это внимание, и соответствующим образом изменить свои подходы. |
|
|
|
|
| Средний бизнес находится на новом витке развития. Сегодня многие руководители и собственники компаний ставят задачи построения системы управления и структуризации активов таким образом, чтобы они давали максимальный возврат на инвестиции и возможности дальнейшего развития. По какому пути пойти? |
|
|
|
|
| Представляем Вашему вниманию результаты исследования «Стратегические инициативы повышения эффективности управления в средних компаниях Уральского региона» |
|
|
|
|
| Различные сектора экономики вступают и выходят из спада в разные периоды времени развития кризиса. Взгляд на опыт прошлых рецессий может открыть для некоторых компаний способы спланировать свою стратегию в условиях спада и в период восстановления. |
|
|
|
|
| Компания начинается со стратегии, ею же и заканчивается. Зачастую менеджерам, занимающимся разработкой стратегических планов, не хватает простоты и ясности представлений о том, что такое стратегия и из каких элементов складывается ее успешность. Майкл Портер, самый известный в мире «стратег», последние несколько лет ездит по всему миру, рассказывая об этом. В статье приведено 10 предельно четких и ясных базовых элементов, из которых складывается его инструментарий построения стратегии. |
|
|
|
|
| Вы ищете возможности урезать Ваши инвестиции в ИТ? Рассмотрите возможности целевых инвестиций в ИТ, направленных на генерацию дохода и экономию затрат в основных бизнес-процессах, эффект от которых может быть гораздо большим, чем от простого сокращения затрат в ИТ. |
|
|
|
|
| Быстрые шаги в улучшении эффективности могут помочь торговым компаниям быстрее восстановиться от спада в экономике |
|
|
|
|
| Среди проектов по внедрению информационных систем всегда бывают первые для определенной отрасли или области деятельности. Отрадно видеть, когда эти проекты организованы столь грамотно, что становятся основой для создания отраслевого решения. Именно таким стал проект построения корпоративной информационной системы в ОАО «Формула-Холдинг», признанный компанией SAP лучшим проектом в категории предприятий малого и среднего бизнеса за 2006 год... |
|
|
|
|
| Совместное решение компаний SAP и IDS Scheer позволяет применять единый метод интеграции бизнес-процессов, начиная с общего обзора бизнеса и кончая технической реализацией в виде информационной системы.
Проблемы внедрения ERP-систем... |
|
|
|
|
| Опрос более 200 инвестиционных компаний в 31 стане мира, проведенный компанией McKinsey [1] показал, что инвесторы готовы платить больше за акции компаний, прозрачных в управленческом плане и ведущих отчетность в соответствии с мировыми стандартами. Размер премии сильно колеблется от 10-15% в Западной Европе до 40% в России... |
|
|
|
|
|
